چگونه می توان حجم کار تمیز کردن سرویس بهداشتی عمومی را بدون به خطر انداختن بهداشت کاهش داد
برای اپراتورهای املاک تجاری، تعمیر و نگهداری سرویس بهداشتی یک مسئولیت عملیاتی روزانه است.
فرودگاهها، هتلها، مراکز خرید، بیمارستانها، ساختمانهای اداری و امکانات حملونقل باید سرویسهای بهداشتی را در عین مدیریت هزینههای نیروی کار، مواد مصرفی، برنامههای تعمیر و نگهداری و انتظارات بازدیدکنندگان، قابل ارائه نگه دارند.
این چالش به ویژه در ساعات اوج مصرف قابل توجه است. یک سرویس بهداشتی ممکن است طبق برنامه تمیز شود، اما چندین بازدیدکننده می توانند قبل از بازرسی بعدی از امکانات مشابه استفاده کنند.
بنابراین، چگونه مدیران تأسیسات می توانند فشار تعمیر و نگهداری را بدون کاهش استانداردهای بهداشتی کاهش دهند؟
پاسخ با درک اینکه زمان و منابع در کجا خرج می شود شروع می شود.
1. منابع اصلی کار تعمیر و نگهداری سرویس بهداشتی را شناسایی کنید
هزینه های عملیاتی دستشویی به مواد شیمیایی تمیز کردن و نیروی کار محدود نمی شود.
یک بررسی عملی تعمیر و نگهداری باید شامل موارد زیر باشد:
ساعات کار:زمان صرف شده برای تمیز کردن، بازرسی، پر کردن لوازم و پاسخ به شکایات.
مواد مصرفی:کاغذ توالت، روکش صندلی کاغذی، صابون، محصولات پاک کننده و سایر مواردی که اغلب دوباره پر می شوند.
تعمیر و نگهداری تجهیزات:تعمیرات، تعویض قطعات، خرابی غیرمنتظره و سرویس های معمولی.
مدیریت پسماند:جمع آوری و دفع کاغذهای مصرف شده و سایر زباله های دستشویی.
شکایات کاربران:زمان صرف شده برای پاسخگویی به نگرانیهای مربوط به تمیزی، کمبود منابع یا مشکلات تجهیزات.
موثرترین طرح بهبود به جای تمرکز بر یک مورد به صورت مجزا، به بزرگترین هزینه های تکرارشونده می پردازد.
2. فرکانس تمیز کردن را با ترافیک واقعی مطابقت دهید
مدیریت یک برنامه تمیز کردن ثابت آسان است، اما ممکن است تقاضای واقعی را منعکس نکند.
یک سرویس بهداشتی اداری کوچک و یک دستشویی فرودگاهی الگوهای ترافیکی یکسانی را تجربه نمی کنند.
یک رویکرد مبتنی بر ترافیک{0}}در نظر بگیرید:
دوره های اوج استفاده را شناسایی کنید.
دفعات بازرسی را در دوره های شلوغ افزایش دهید.
شکایات مکرر و مشکلات نگهداری را ثبت کنید.
مصرف عرضه را بر اساس مکان بررسی کنید.
با استفاده از داده های مشاهده شده، مسیرهای کارکنان و بازرسی را تنظیم کنید.
این به مدیران اجازه میدهد تا منابع نظافتی را در جایی که بیشتر مورد نیاز هستند تخصیص دهند.
نکته مهم این است که کاهش بازرسی های غیر ضروری هرگز نباید به معنای نادیده گرفتن استانداردهای بهداشتی باشد. روش های لازم برای تمیز کردن و ضد عفونی باید در محل باقی بماند.
3. استفاده از کاغذ قابل اجتناب را کاهش دهید
محصولات کاغذی در بسیاری از سرویس های بهداشتی عمومی هزینه ای مکرر هستند.
بازدیدکنندگان ممکن است از دستمال توالت برای پوشاندن صندلی توالت استفاده کنند زیرا از نشستن مستقیم روی یک سطح مشترک ناراحت هستند. روکشهای صندلی کاغذی، در صورت نصب، نیاز به تکمیل و جمعآوری زباله دارند.
یکسیستم تعویض خودکار فیلم صندلی توالت-یک جایگزین ارائه می دهد.
به جای اینکه بازدیدکنندگان از بازدیدکنندگان بخواهند کاغذ را به صورت دستی مرتب کنند، پس از فعال شدن، سیستم بخش جدیدی از فیلم بهداشتی را پیش می برد. بسته به مدل، کاربران می توانند فرآیند را با یک دکمه یا یک سنسور مادون قرمز آغاز کنند.
برای مدیران تسهیلات، مزایای عملیاتی بالقوه عبارتند از:
وابستگی کمتری به روکش های صندلی کاغذی که به صورت دستی چیده شده اند
یک فرآیند استاندارد جایگزینی فیلم
برنامه ریزی آسان تر برای مواد مصرفی اختصاصی فیلم
تجربه کاربری سازگارتر بین دور تمیز کردن
صرفه جویی واقعی به راه اندازی سرویس بهداشتی موجود، مصرف کاغذ، رفتار کاربر و هزینه های تعویض فیلم بستگی دارد. آنها را باید اندازه گیری کرد تا فرض کرد.
4. محاسبه کل هزینه مالکیت قبل از ارتقا
پایین ترین قیمت خرید همیشه کمترین هزینه عملیاتی را ایجاد نمی کند.
قبل از سرمایه گذاری در تجهیزات سرویس بهداشتی جدید، هزینه کل مالکیت (TCO) را محاسبه کنید.
یک مقایسه ساده می تواند از فرمول زیر استفاده کند:
هزینه عملیاتی سالانه=نیروی کار + مواد مصرفی + نگهداری + انرژی + حمل و نقل زباله
برای یک فیلم{0}}تغییر خودکار صندلی توالت، هزینه های خرید و نصب تجهیزات را در دوره ارزیابی انتخابی نیز در نظر بگیرید.
مثال: مقایسه دو رویکرد مدیریت سرویس بهداشتی
شکل های زیر فقط گویا هستند. آنها صرفه جویی از محصولات NAVISANI اندازه گیری نمی شوند.
| مورد هزینه | راه اندازی موجود | سیستم فیلمبرداری خودکار |
|---|---|---|
| هزینه کار سالانه | به صورت محلی اندازه گیری کنید | به صورت محلی اندازه گیری کنید |
| هزینه روکش صندلی کاغذی- | هزینه واقعی سالانه | استفاده از کاغذ باقی مانده، در صورت وجود |
| هزینه فیلم بهداشتی | قابل اجرا نیست | هزینه واقعی فیلم سالانه |
| تعمیر و نگهداری | هزینه واقعی سالانه | هزینه واقعی سالانه |
| تجهیزات و نصب | هزینه دارایی موجود | سرمایه گذاری جدید |
| مدیریت زباله | هزینه واقعی سالانه | هزینه واقعی سالانه |
برای تصمیم گیری صحیح، هر دو سیستم را در یک دوره مشابه مقایسه کنید و از داده های عملیاتی واقعی استفاده کنید.
به عنوان مثال، تخمین بزنید که هر روز چند بار از صندلی استفاده می شود، هر رول چند بخش فیلم ایجاد می کند و مواد مصرفی باید چند بار تعویض شوند.
این یک مورد تجاری مفیدتر از تکیه بر ادعاهای گسترده در مورد درصد پس انداز ایجاد می کند.
5. مدیریت مصرفی را آسانتر کنید
کمبود غیرمنتظره عرضه می تواند شکایات و بازدیدهای غیرضروری از تعمیر و نگهداری را ایجاد کند.
در جایی که تجهیزات یک شمارنده فیلم یا نشانگر باتری باقیمانده- را ارائه میدهند، کارکنان میتوانند از این اطلاعات برای برنامهریزی مجدد قبل از تمام شدن مواد مصرفی یا برق سیستم استفاده کنند.
یک مدل{0}}نمایش خاص ممکن است به تیم های تعمیر و نگهداری کمک کند تا بررسی کنند:
تخمین استفاده از فیلم باقی مانده
وضعیت باتری، جایی که پشتیبانی می شود
نشانگرهای هشدار، در صورت وجود
این ویژگی ها نیاز به بازرسی را از بین نمی برند، اما می توانند برنامه ریزی مصرفی را قابل پیش بینی تر کنند.
6. تجهیزاتی را انتخاب کنید که متناسب با امکانات موجود باشد
تعویض کل نصب توالت می تواند هزینه و اختلال قابل توجهی داشته باشد.
وقتی میتوان کاسه توالت موجود را نگه داشت، یک فیلم{0}}تغییر خودکار صندلی توالت ممکن است جایگزینی باشد.
قبل از خرید، بررسی کنید:
- ابعاد توالت و فاصله سوراخهای نصب{0}}
- شکل صندلی و فاصله نصب
- در دسترس بودن نیرو
- مصرف روزانه مورد انتظار
- ظرفیت رول و روش تعویض فیلم-
- دسترسی به تعمیر و نگهداری و{0}}در دسترس بودن قطعات یدکی
همیشه با استفاده از ابعاد واقعی توالت و اطلاعات مدل، سازگاری با تامین کننده را تایید کنید.
7. از یک پروژه آزمایشی قبل از انتشار بزرگ استفاده کنید
برای هتلها، فرودگاهها، مراکز خرید، و اپراتورهای دارای چند سایت-، نصب آزمایشی میتواند به تعیین اینکه آیا یک سیستم جدید با شرایط عملیاتی محلی مطابقت دارد یا خیر، کمک میکند.
یک ارزیابی عملی می تواند اندازه گیری کند:
زمان تمیز کردن و بازرسی قبل و بعد از نصب
مصرف کاغذ و حجم ضایعات
مصرف فیلم در روز
دفعات توقف و تعمیر و نگهداری تجهیزات
نظرات و شکایات کاربران
هزینه کل هر توالت یا بازدید کاربر
پس از جمع آوری داده های عملیاتی کافی، نتایج را با تنظیمات موجود مقایسه کنید.
این رویکرد به تیم های تدارکات کمک می کند تا تعیین کنند که آیا راه حل باید به مکان های اضافی گسترش یابد یا خیر.
افکار نهایی
کاهش هزینه های نگهداری سرویس بهداشتی به چیزی بیش از کاهش ساعات نظافت نیاز دارد. این نیاز به برنامه ریزی بهتر، کنترل قابل اندازه گیری قابل مصرف، تجهیزات مناسب و روش های بهداشتی ثابت دارد.
تغییر خودکار فیلم{0}}تغییر صندلی توالت میتواند یکی از بخشهای این استراتژی باشد، بهویژه در امکانات مشترکی که بهداشت صندلی توالت و استفاده از کاغذ نگرانیهای مداوم است.
در مورد پروژه دستشویی تجاری خود با NAVISANI بحث کنید
Xiamen Wing Technology فیلمهای خودکار NAVISANI را{0}تغییر صندلیهای توالت میسازد و از خریداران تجاری، توزیعکنندگان و شرکای OEM/ODM پشتیبانی میکند.
برای مشخصات فنی،{0}اطلاعات فیلم، بررسی سازگاری و نقل قول برای پروژه خود با تیم ما تماس بگیرید.







